전직 전략 캔버스

50대 전직의 6개월 로드맵을 9개 카드로 설계하는 워크시트입니다.

사용 흐름 — 9개 카드를 위에서 아래 순서대로 채워 6개월 전략을 완성합니다. 각 카드의 빈칸을 클릭해 입력하면 자동으로 브라우저에 저장됩니다. 작성된 카드는 "📋 카드 복사" 버튼으로 한 번에 복사해 상담 시트나 AI에 붙여넣으세요. ⚠️ PDF 저장 후 새로고침 시 입력값이 유지되지만, 다른 PC·브라우저에서는 보이지 않습니다.

CASE · 박○○씨

54세/ 남 · A은행 강남지점장 4년(총 23년 근속)

VIP 200명 네트워크, 자산 1.8억→2.4억, 신용 사사·개인 직접 실행. 특별휴직 18개월치 보유, 가용 6개월.

L1~L4 진행 결과: 인테이크·동기·STAR·인재 인벤토리 완료 / 캐피탈 업무·보상 시세 검증 완료 / B캐피탈 신용책임자 업무급 1순위 후보

※ 이 사례는 9개 카드의 "예시 채우기" 기준 데이터로 사용합니다.

CANVAS

전직 전략 9개 카드

1~2: 정의(Define) → 3~6: 설계(Design) → 7~8: 실행·종결(Execute) → 9: 마무리(Close)의 4단계 흐름으로 채웁니다.

CANVAS — 인터뷰어 프로필

전략의 출발점——객관적 사실 정리

DEFINE

L1 인테이크 결과를 축약해 캔버스 상단에 고정합니다. 전략 설계 내내 참조합니다.

기본 정보 (연령·성별·가족)

직전 경력 (회사·직책·연차)

가용 자원 (자금·시간·자격)

제약 사항

CANVAS — 핵심 요약 (Summary)

한 캔버스의 에디션 — 한 문단으로 압축

DEFINE

"누구 / 어디로 / 왜 / 언제까지 / 어떻게"를 한 문단(3~5문장)으로 압축합니다. 나머지 8개 카드의 결론을 미리 잡는 역할이에요. 처음에는 가설로 적고, 나머지 카드를 채우며 다듬습니다.

목표 직무·회사 (1순위 후보)

핵심 차별화 메시지 (한 줄)

목표 시점·보상 구간

한 문단 요약 (3~5문장 · 3개 목적이 자연스럽게 드러나는 문장으로)

CANVAS — 채널 전략

5채널 시간 배분 — 합계 100%

DESIGN

L5 강의의 5채널 매트릭스에 따라 가용 시간(주당 34h 기준)을 배분합니다. 50대 전환급은 보통 헤드헌팅·추천이 70~80% 비중이 많습니다.

공개채용 (%)

헤드헌팅 (%)

6개월 3단계 라인맵 — 준비 / 지원 / 마무리

DESIGN

L5 로드맵의 M1~M2(준비) / M3~M4(지원) / M5~M6(마무리) 3단계 구분에 맞춰, 각 페이즈의 전체 목표를 한 줄로 정리합니다.

M1~M2 준비(Preparation) — 무엇을 쌓을 것인가

M3~M4 지원(Application) — 어디에·몇 건

M5~M6 마무리(Close) — 무엇을 결정할 것인가

CANVAS — 메시지

브랜딩 헤드라인 + 3가지 증거 — 면접·자기소개서 공통 사용

DESIGN

L3 STAR 결과물을 압축한 "한 줄 브랜딩"입니다. 모든 자기소개서·면접·네트워킹 스크립트에서 같은 메시지를 반복합니다.

브랜딩 헤드라인 (50자 이내)

증거 1 — 검증 가능한 KPI

증거 2 — 차별화 포인트

증거 3 — 즉시 적용 가능 속도

CANVAS — 네트워크 활성화

실행 자원 매핑 — 누구에게·언제·무엇을

DESIGN

L5 강의 "100명 네트워크 조언" 중 "직장 동료 50명 이상에게 터치"를 실행 단위로 쪼갭니다. 단순 명단이 아니라 접촉 시점·대화 주제까지 설계하세요.

A티어 — 강하게 부탁할 수 있는 핵심 인맥 (5~10명)

B티어 — 정보·근황 공유 그룹 (30~50명)

C티어 — 헤드헌터·플랫폼 (5~10명)

접촉 시점·주기

공통 대화 주제 (브랜딩 메시지 3번째 일치)

CANVAS — 마일스톤 · M1~M6 KPI

월별 산출물·검증 가능한 숫자

EXECUTE

캔버스의 가장 무거운 영역입니다. 각 달의 마지막 날에 "있는가/없는가"로 검증 가능한 산출물을 적으세요. 모호한 의지 금지, 구체적 결과물·수치만.

M1 (준비)

M2 (준비)

M3 (지원)

M4 (지원)

M5 (마무리)

M6 (마무리)

CANVAS — 협상 시나리오

오퍼 협상 작업——3단 연봉 + 7가지 협상 항목

EXECUTE

L5 강의 "7가지 협상 항목"과 HBR 15원칙을 결합. 단순 연봉이 아니라 스톡옵션·사이닝 보너스·계약 기간·성과 인센티브까지 사전에 설계해 두세요.

목표 연봉 (Target — 가장 받고 싶은 금액)

합리적 연봉 (Reasonable — 시장 시세 기준)

최소 수용 연봉 (Walk-away)

7가지 협상 항목 우선순위 (연봉 외)

결렬 시 대안 (BATNA)

CANVAS — 90일 온보딩

입사 후 계획 — Watkins 90일 프레임워크

L5 강의의 Watkins 프레임워크를 적용. 입사 첫 90일은 "성과를 내는 시기가 아니라 신뢰를 쌓는 시기"임을 잊지 마세요. 50대 전환의 흔한 실수: 첫 30일에 무리한 변혁을 시도하다가 조직과 충돌.

Day 1~30 — 학습 (Learning)

Day 31~60 — 진단 (Diagnose)

Day 61~90 — 첫 실행 (Quick Win)

조직과의 약속 (안 맺기로 한 것)

검토 · 차시 마무리

□ Define→Design→Execute→Close 4단계 흐름을 이해했는가
□ 9개 카드 중 3개 이상을 채워 보았는가
□ M2~M4 산출물과 같은 케이스·수치를 썼는가
□ 캔버스 전체 복사로 상담 시트 초안을 만들었는가